關(guān)于創(chuàng)業(yè)你準(zhǔn)備好了嗎？

我相信每個(gè)人都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，自己當(dāng)家做主，既可以掙錢也享受成功后的成就感，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)你真的準(zhǔn)備好了么？

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多，在很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者們都面臨著很多的選擇。創(chuàng)業(yè)是一支動(dòng)聽的歌，聽起來(lái)容易，做起來(lái)就沒(méi)那么風(fēng)花雪月了，象電視劇《奮斗》里的創(chuàng)業(yè)你也就是當(dāng)青春偶像劇看看，主要是看里面的美女帥哥，至于創(chuàng)業(yè)過(guò)程還是別當(dāng)真。創(chuàng)業(yè)者一定要提前考慮好如何創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)做什么等等。那么創(chuàng)業(yè)類型都有哪些呢?

第一類資金創(chuàng)業(yè)型：某些人手里就是有了這么一筆錢，不想存入銀行，也不想搞些理財(cái)，就想把這些錢投資一個(gè)實(shí)體。這樣的就可歸入資金創(chuàng)業(yè)型；

第二類是技術(shù)型創(chuàng)業(yè)：作為某一技術(shù)發(fā)明者，或某一產(chǎn)品的主要設(shè)計(jì)者，不甘心原來(lái)的生存狀態(tài)，非要活出一片新的天地來(lái)，于是他們創(chuàng)業(yè)了；

第三類是人脈型創(chuàng)業(yè)：如果你有個(gè)在政府在大型企業(yè)里面負(fù)責(zé)人親戚，正好他還有點(diǎn)不大不小的權(quán)利，好了，你恰巧想用這層關(guān)系，這就是人脈型創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然了，這只是人脈的一種，還有本人在原來(lái)的某機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)一攤業(yè)務(wù)，由于各種原因，也許是不如意，也許是這里不能實(shí)現(xiàn)你的理想，結(jié)果是把原來(lái)的客戶或產(chǎn)品帶出來(lái)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，本人不太喜歡這類的創(chuàng)業(yè)者。

第四類是項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)：他不象資金型光手頭有錢，自己干什么還不知道，項(xiàng)目型的人對(duì)公司要干什么，怎么去干都有比較明確的思路，從他想創(chuàng)業(yè)的哪天起，他就有明確的目標(biāo)，然而除了有明確的目標(biāo)，其他創(chuàng)業(yè)要素，項(xiàng)目型還不具務(wù)，在現(xiàn)實(shí)世界中，這類創(chuàng)業(yè)類型的人是最多的，創(chuàng)業(yè)熱血青年也多在這一群體里面。

例如釀酒創(chuàng)業(yè)或者是豆制品創(chuàng)業(yè)都有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，服務(wù)人群也很確定，項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)在整個(gè)創(chuàng)業(yè)類型中操作起來(lái)比較簡(jiǎn)單，從各方面可以降低創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

我對(duì)資金型創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)是，最好別創(chuàng)業(yè)，你手頭的那些錢，一群狼在盯著呢，一旦被盯上，他們可不管你的錢怎么辛苦得來(lái)的，直到你再?zèng)]有被盯的價(jià)值，他們就撤退了，你呢，就象現(xiàn)在的我只能在總結(jié)教訓(xùn)。

技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者與其他型創(chuàng)業(yè)者相比還有一個(gè)突出問(wèn)題，就是有比較好的退路及更多的選擇，技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，你既要保證自己技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)又要防止技術(shù)泄密和技術(shù)員跳槽的風(fēng)險(xiǎn)，逼著自己不停地創(chuàng)新，與適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流

人脈型創(chuàng)業(yè)，在這幾類創(chuàng)業(yè)者里面，應(yīng)該是上手最快的，即在較短的時(shí)間內(nèi)就可實(shí)現(xiàn)盈利或比較穩(wěn)定的現(xiàn)金流。利益關(guān)系的各類相對(duì)多些，但有一個(gè)共同的特征就是需要長(zhǎng)期用金錢來(lái)維護(hù)，不管你們以什么樣的面目擺在人面前的，或同學(xué)或戰(zhàn)友或朋友等。在這個(gè)沒(méi)有永恒的朋友只有永恒的利益的商場(chǎng)面前，你做的事別人也能做，被別人撬墻角的事商場(chǎng)上天天都在發(fā)生。

我是比較看好項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)的，一個(gè)很大因素是與其它行業(yè)相比，門檻低，需要投資不大，特別是在如火如荼的網(wǎng)絡(luò)、軟件及咨詢行業(yè)，有些項(xiàng)目甚至不需要組建團(tuán)隊(duì)，也不需要很大的辦公空間，有一套好的設(shè)備和成熟的技術(shù)支持就OK，他還有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。

第一個(gè)優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)一般會(huì)選擇熟悉的行業(yè)，或者比較熱門的行業(yè)，對(duì)價(jià)值鏈每個(gè)環(huán)節(jié)都有一定的了解，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的輕重緩急也比較清楚，這樣在決定公司組織架構(gòu)及組建公司團(tuán)隊(duì)就會(huì)得心應(yīng)手，每個(gè)部門干什么，每個(gè)崗位的職責(zé)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，這些都會(huì)做的有板有眼，這樣項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期公司快速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)比較有優(yōu)勢(shì)。

第二個(gè)優(yōu)勢(shì)：基本上是第一個(gè)優(yōu)勢(shì)的延續(xù)，也就是在公司的經(jīng)營(yíng)上及日常管理方面，項(xiàng)目型的創(chuàng)業(yè)者相對(duì)輕松些，我們知道任何企業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)型還是服務(wù)型，他們的流程都可分為兩部分，即生產(chǎn)與銷售，如果再詳細(xì)點(diǎn)，又可以分為研發(fā)生產(chǎn)銷售服務(wù)四部分，由于所處的行業(yè)不同這四部分又可以再細(xì)分。對(duì)項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)者而言，無(wú)論是在哪個(gè)行業(yè)，他們都會(huì)熟悉這些流程，熟悉每個(gè)流程的大概操作內(nèi)容級(jí)相應(yīng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，如在銷售環(huán)節(jié)：是選擇店鋪銷售、渠道銷售、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、終端銷售等還是其它銷售模式在創(chuàng)業(yè)初期就會(huì)有了一個(gè)比較明確的思路。
　　以上兩點(diǎn)表明，項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)ceo型的人物。

　如果你非要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那你最好先費(fèi)些時(shí)間，多做些功課，把自己變成后三類創(chuàng)業(yè)的一種，這樣你的機(jī)會(huì)就會(huì)大很多。
　　當(dāng)然了，這些創(chuàng)業(yè)分類也不是那么嚴(yán)格的，這只能說(shuō)創(chuàng)業(yè)是需要這四個(gè)要素的，你在創(chuàng)業(yè)時(shí)，你離哪一類更近，這是先對(duì)自己有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)慶隆提前祝大家創(chuàng)業(yè)成功，同時(shí)想要釀酒創(chuàng)業(yè)或者豆制品創(chuàng)業(yè)的朋友歡迎前來(lái)長(zhǎng)慶隆考察咨詢?cè)O(shè)備。